Projekte, die zum Erfolg führen

 

Ihr Geschäftserfolg hängt davon ab, wie schnell Sie die sich ständig ändernden Anforderungen Ihrer Kunden in Ihr Geschäftsmodell integrieren können. Aus Erfahrung weiss ich, dass das Tagesgeschäft uns oft daran hindert, uns seriös mit solchen Entwicklungen auseinanderzusetzen.

Wussten Sie, dass zwischen 20 und 30% der angefangenen Projekte nie und rund 70% nur mit Verspätung abgeschlossen und umgesetzt werden? Mein Angebot ist darauf ausgerichtet, diese Quoten zu verbessern. Damit Ihr Projekt zu den exklusiven gehört, die planmässig realisiert werden.

Sie definieren meine Rolle im Projektmanagement nach Ihren Bedürfnissen – sei es als

  • Berater, beispielsweise als Unterstützung beim Erstellen eines realistischen Projektfahrplans (Konzept);
  • Projektadministrator, der die Einhaltung der Deadlines und die Erfüllung der verschiedenen Milestones überwacht, Sitzungen einberuft, projektbezogene Workshops oder Klausuren organisiert und Protokolle schreibt;
  • Projektmanager, der die Führung Ihres Projekts übernimmt, damit Sie sich aufs Tagesgeschäft konzentrieren können;
  • Coach, Sparring- und Gesprächspartner, der sicherstellt, dass Sie das Ziel nicht aus den Augen verlieren.

Gerne erarbeite ich mit Ihnen die ideale Projektstruktur und helfe Ihnen, Ihren künftigen Erfolg zu sichern.

Note

Zug um Zug zum
Massanzug